Innercity Weightlifting (ICW) je nezisková organizace v Bostonu ve státě Massachusetts, jejímž cílem je „Snížit násilí se zbraněmi zesílením hlasu a svobody jednání lidí, kteří byli nejvíce zasaženi systémovým rasismem a masovým uvězněním.“
Ta mise se odehrává v tělocvičně.
Zakladatelem ICW je Jon Feinman. Získal titul MBA na Babson College v roce 2010, ve stejném roce, kdy zahájil ICW. Je držitelem ceny Ernst & Young 2015 Podnikatel roku roku® v regionu Nové Anglie a byl jmenován jedním z deseti vynikajících mladých lídrů Velké bostonské obchodní komory v roce 2014.
Měli jsme příležitost mluvit s Feinmanem o jeho úvodu do vzpírání, o tom, co ho inspirovalo k zahájení ICW, a o obtížných rozhovorech kolem rasy, o nichž se domnívá, že se musí stát, aby se zlepšily systémové problémy kolem rasy. Podívejte se na celý rozhovor níže:
[Související: Op-Ed: Mýtus o „přirozeném talentu“ jako krytu rasismu v (silových) sportech]
Před ICW Feinman pracoval s dobrovolným programem občanské společnosti AmeriCorps a zahájil lukrativní kariéru osobního trenéra. Během svého působení v AmeriCorps mu bylo konkrétně řečeno, aby se držel dál od lidí, kteří se identifikovali jako členové skupiny zvané MS-13.
Právě díky jeho fotbalovému pozadí měl příležitost setkat se s lidmi, pro které byli jako jednotlivci, a obejít „děsivý stereotyp, který zachycuje konkrétní okamžik v čase, ale ne kontext osoby nebo jeho rodiny.“
Uznal, že „nebylo příliš mnoho programů, kterých by se mohli účastnit“ kvůli vyhození kvůli jejich příslušnosti k gangu nebo neochotě programů přizpůsobit se životním okolnostem těchto jednotlivců.
Viděl jsem tuto prázdnotu ve zdrojích ... pro lidi, kteří úplně a hluboce změnili mé vnímání.
Feinmanův úvod do vzpírání vycházel z jeho snahy být konkurenceschopným fotbalistou. Věděl, že si bude muset najít cestu v tělocvičně, protože stál 5'2 a vážil přibližně 112 liber.
Musel jsem brát vážně silový trénink a kondici, abych mohl soutěžit.
Jakmile byl v tělocvičně, našel klid v prostředí, které mohl ovládat. Prudký kontrast chaotické povahy každodenního života mimo posilovnu.
„Všechno by mělo mít kořeny ve [vědě],“ říká Feinman, když rozebírá své uznání za osobní trénink, „ale koučování má i své umění“. Vztahy jsou u každého klienta jedinečné a je třeba je jako takové spravovat, aby se vytvořila důvěra, která může dosáhnout výsledků.
Ve věku 24 let byl osobním trenérem na plný úvazek koučování 56 sezení týdně, což mu nenechávalo čas na mnoho dalšího.
Bylo mi nepříjemné si ve 24 letech myslet, že to bude dalších 46 let.
[Související: Nejlepší zdroje pro silové sportovce LGBTQ +]
Po několika rozhovorech s klienty a konkrétně o jednom ohroženém mládí, konkrétně jménem Elexson Hercules, Feinman uznal, že silový trénink lze „použít jako prostředek k interakci s lidmi, kterým by společnost jinak řekla, abychom se vyhýbali.“
Budování ICW však přišlo s dílem obtíží.
Kdo jsem byl, ten běloch z Amherstu, abych dělal tu práci?
Hodně z jeho rané zpětné vazby se točilo kolem myšlenky, že Feinman „netuší, co dělá“ a souhlasil. Neměl moc v cestě sdílené zkušenosti s budoucími studenty ICW, kteří si udělali čas ve vězení, byli zapojeni do násilí souvisejícího se zbraněmi a vyrůstali v domácnostech postižených chudobou.
Myšlenka, že nějak něco vím ... že když ostatní budou dělat to, co já, bude to fungovat, aniž bychom si uvědomili, že tyto systémy jsou kolem nás. Jsme v nich, ať se nám to líbí nebo ne.
Feinman přiznal, že „neví, co dělá“ umožnil mu naslouchat, kolektivně i jednotlivě, těm, kterým měla ICW nakonec sloužit. Tato spojení pomohla pohánět růst ICW v prvním roce.
Zpočátku byla ICW navržena jako vzpírací program, který by pomohl sportovcům kvalifikovat se na vysoké úrovni, jako jsou olympijské hry, a získat vysokoškolská atletická stipendia. To úplně nevystoupilo.
Feinman vysvětlil, že myšlenka, že vzpírání nějak pomůže těm, kteří se nacházejí v obtížných ekonomických a sociálních podmínkách, „kteří byli zastřeleni a paralyzováni, šli do vězení a ven z vězení, lidé ztratili na ulici“, "směšný".
Vzpírání nic neudělalo. Co to ale udělalo, bylo, že jsme dostali výmluvu, abychom oslovili lidi, o kterých nám bylo řečeno, že to nemáme dělat.
Ta výmluva vedla k stavebním kamenům a Čtyřstupňový model, který ICW používá dodnes.
[Související: Op-Ed: Jak mohou tělocvičny kompenzovat trenéry prostřednictvím sociálního distancování se i mimo něj]
Kariérní dráha v posilování spojuje čtyři etapy dohromady.
Silový trénink jako prostředek k oslovení umožnil Feinmanovi budovat vztahy a důvěru s jednotlivci, kteří by se v tomto programu stali studenty.
Prohloubení této důvěry vedlo k partnerství s těmi studenty, kteří pak mohli vidět potenciální možnosti lepší budoucnosti. Prostřednictvím ICW mohli studenti získat pomoc s určitými základními potřebami, jako je podpora a prostředky k získání I.D.
Existují [problémy], které nemůžeme vyřešit, jako je bydlení, a určitě systémový rasismus, ale můžeme tam být pro někoho naprosto partnerem.
Převrácení dynamiky síly tím, že lidé ze zámožného prostředí platí za školení se studenty ICW vytváří sociální kapitál, aby „již nebyl redukován na číslo nebo štítek.“
Nejsou „zločinci“ ani „členy gangu“. Jsou fitness profesionálové.
Osobní trénink je neodmyslitelně intimní profese, kde jsou trenéři a klienti společně na tréninku, který funguje jako hodinový rozhovor (nebo jakkoli je každý trénink dlouhý).
Poznáváte se. Stanete se přáteli.
Jak tato přátelství roste, trenéři dělají pro své klienty to, co pro Feinmana - hluboce mění jejich pohled na svět.
"Dávají lidem nový pohled na složité sociální problémy a naše vlastní neúmyslné nebo úmyslné chování, které je udržuje []].“
Na oplátku tito klienti, kteří se stali přáteli, rozšiřují sítě studentů a připravují tak cestu pro budoucí příležitosti.
Kromě toho, že může potenciálně sbírat studentům ICW lépe placená pracovní místa a příležitosti, ať už prostřednictvím korporátních klientů, jako jsou John Hancock, Boston Consulting Group, Drift a Amazon, umožňuje IV. Stupeň ICW vykonávat poslání zesílit hlasy a agenturu těchto osob kteří byli nejvíce zasaženi systémovým rasismem.
V současné době ICW provádí virtuální školení, na které se mohou přihlásit lidé i společnosti. Jako nezisková organizace jsou dary vždy vítány.
Při pohledu na širší obrázek Feinman poznamenává, že i když je důležité porozumět širšímu „souboru údajů“ o systémových problémech, je také důležité porozumět každému jednotlivci optikou lidstva.
"Musí to začít s tímto nepříjemným přiznáním a vědomím, že hrajeme roli ve všem, co dnes vidíme.". V určitém okamžiku, pokud opravdu chceme změnu, budou někteří lidé muset obětovat snadnost, s jakou žili. To vychází z ceny mnoha lidí na základě historie této země.“
Hlavní obrázek ze stránky Instagramu Arnav Roy: @ grateful_living4
Zatím žádné komentáře